Chapitre 2 : L’impact du développement durable sur la stratégie de l’entrepriseSection 1 : La responsabilité sociale des entreprises Pour les entreprises, engager une démarche de développement durable signifie rechercher une performance non seulement financière, mais aussi sociale et environnementale : c’est ce qu’on appelle la responsabilité sociale. La responsabilité sociale des entreprises (RSE) est la démarche qui consiste à rechercher une performance pas uniquement financière, mais aussi sociale et environnementale. Elle se traduit par des pratiques fondées sur des valeurs éthiques de respect : De toutes les parties prenantes de l’activité de l’entreprise (employés, fournisseurs, clients, actionnaires, concurrents) ; De la communauté (collectivités locales, associations de consommateurs, ONG) ; De l’environnement. La RSE a de nombreux avantages pour les entreprises : Elle augmente leurs performances commerciales et financières ; Elle réduit à terme leurs risques juridiques, industriels et économiques ; Elle renforce leur compétitivité. Section2 : Typologie des stratégies d’une RSE Une typologie des stratégies d’une RSE peut s’établir en s’appuyant sur deux critères, notamment : • la pression imposée à l’entreprise par des ONG, l’opinion publique, les législations à venir… Celle-ci sera plus ou moins marquée selon les secteurs d’activité de l’entreprise, l’industrie lourde étant par exemple plus sous pression que les services. • l’attitude de l’entreprise, qui peut choisir d’anticiper et d’identifier les axes les plus porteurs dans le développement durable, ou bien qui peut au contraire évoluer seulement face aux contraintes réglementaires et aux revendications des parties prenantes.
6