ESIG MARRAKECH GESTION
INTERNATIONALE
dans le secteur de la vente au détail. A la clôture de l’exercice financier de 2007, il existait 455 établissements franchisés, sur un total de 4278 magasins. La force d’Inditex est d’avoir su homogénéiser son réseau de distribution. En effet, les magasins franchisés sont intégralement alignés sur les magasins appartenant au Groupe, pour tout ce qui concerne la présentation des vêtements, les produits, les ressources humaines, la formation, la logistique, etc. Cela garantie l’harmonisation de l’image globale d’Inditex auprès des clients dans tous les pays du monde. Par conséquent, Inditex, sur le modèle de ZARA, a développé un Business Model propre à son groupe, fondé sur trois principaux facteurs clefs de succès : la réactivité et la flexibilité de l’appareil de production ainsi que la rareté des produits. De ces principaux atouts, découlent d’autres facteurs important développés par le Groupe dans ses stratégies : • Une bonne qualité de produit du à une fabrication principalement locale • Un renouvellement constant des collections entraînant une réduction des stocks au minimum • Une interactivité entre les différents maillons de la chaîne d’intégration verticale Ces facteurs ont permis à Inditex de développer de nombreux avantages concurrentiels, permettant au Groupe d’être l’un des plus performants de son secteur.
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