ESIG MARRAKECH GESTION
INTERNATIONALE
La chaîne de valeur appliquée au cas Zara peut se détailler ainsi : • Infrastructure de la firme : système d’information/communication (base de données) • GRH : recrutement/formation des ouvriers spécialisés en production, des designers • Développement technologique : CAO (La conception assistée par ordinateur), GPAO (Gestion de la production assistée par ordinateur) pour la conception/production • Approvisionnement : échange de données informatisées, gestion du fret • Logistique interne : magasin automatique • Production : FAO, changement rapide d’outils • Logistique externe : camions, avions • Commercialisation et vente : magasins en propre • Services : lancement de Zara Home en ligne .A. Les grands principes de l’intégration verticale dela chaîne de valeur textile L’intégration de la chaîne de valeur permet d’optimiser les échanges tout au long de la chaîne logistique- du fournisseur au client- en améliorant la réactivité et les performances de l’entreprise. Outre la recherche de
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