ESIG MARRAKECH GESTION
INTERNATIONALE
La chaîne logistique est surdimensionnée pour répondre aux pics de demande. ZARA optera pour l’avion contre le bateau. Après que les articles soient conçus ils sont emmagasinés dans deux centres logistiques, un se situe à la Corogne l’autre à Saragosse. Ces énormes centres de 400000 m2 et qui ont coûté à ZARA 100 millions € par centre sont vidés entièrement deux fois par semaine. Il faut 24 à 48 heures pour que ZARA atteigne partout dans le monde un de ces magasins à partir des centres logistiques. Ensuite les articles sont éclatés au niveau des HUBS vers les magasins3 – Le réseau de distribution Propriétaire de 475 magasins sur plus des 500 magasins ZARA, le groupe a fait le choix de la maîtrise du réseau de distribution. Chaque année, le groupe réinvestit 80% de son résultat dans la distribution. Ceci explique une croissance d’activité plus lente que prévue. De plus le choix des magasins est primordial en particulier dans la localisation géographique. ZARA veut les meilleurs emplacements en centre ville. Cela évite ainsi d’avoir à faire des campagnes de publicité et les consommateurs ne peuvent éviter de passer devant un magasin ZARA .
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