Etude de cas: l’oréal

Le financement de sa politique d’investissement se fait par son capital ainsi réparti en 2008 : Mme Bettencourt et sa famille détiennent 51% du capital de « Gesparal », soit 27,54% de celui de L’ORÉAL. « Gesparal » détient lui-même 51% du capital de L’ORÉAL, ce qui place la fille du chimiste et fondateur de l’entreprise Eugène Schueller comme principal actionnaire de L’ORÉAL. Cette structure financière permet un contrôle familial du Groupe facilitant la stabilité pour mener une stratégie de croissance à long terme.Quelques chiffres sur l’exercice 2009 du groupe L’ORÉAL : Depuis un siècle, L’ORÉAL a connu d’énormes changements et c’est aujourd’hui :  Une maison Mère L’ORÉAL SA Paris ;  290 filiales et une présence dans 130 pays ;  Un effectif de 67 662 salariés ;  Plus de 40 usines dans le Monde ;  Un investissement de 3% du CA en recherche avec 3268 chercheurs et 600 brevets déposés chaque année. – 1er groupe cosmétique mondial ; – 1 siècle d’expertise cosmétique / 628 brevets déposés ; – CA consolidé : 17,5 milliards d’Euros ; – 23 marques mondiales (dont le CA>50 millions €) Des produits vendus dans 130 pays (marchés matures : Amérique du Nord + Europe de l’Ouest = 67% CA ; marchés émergents : Amérique Latine, Chine, Inde, Japon = 33% CA) ; – 67 662 collaborateurs. II.

L’esprit L’Oréal :

Inventer la beauté, telle est la vocation de L’ORÉAL. Depuis sa création par un chercheur il y a un siècle, le Groupe n’a cessé de croire en la recherche, de repousser les limites de la science et de 30