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la connaissance, de multiplier les innovations et les brevets, avec le goût de l’exploration et l’obsession de la qualité. La beauté est pour L’ORÉAL « une aventure scientifique » : participer au bien- être de millions d’hommes et de femmes, telle est sa volonté. La vision du groupe L’ORÉAL est de satisfaire toujours plus le consommateur en répondant à ses attentes tout en apportant une valeur ajoutée sur l’ensemble de ses gammes de produits. Son objectif est d’apporter les meilleures solutions (et le meilleur contenu technologique) en matière de beauté. Le succès du groupe tient à la recherche et à l’expertise que L’ORÉAL a choisi de mettre au service des femmes et des hommes du monde entier pour contribuer à répondre à ce besoin essentiel de bien- être dans toute sa diversité. Couvrir toutes les envies de beauté dans chaque circuit de distribution et chaque région du monde, c’est la vocation des marques du Groupe très différentes et parfaitement complémentaires en termes de positionnement, d’origine culturelle et de niveau de prix. Toutes présentent un formidable potentiel de croissance et offrent à L’ORÉAL une flexibilité pour s’adapter aux grands marchés et conquérir de nouveaux territoires. Elle s’appuie sur un portefeuille unique de marques pour rendre les différentes facettes de la beauté accessibles à tous.
III. Les D.A.S de L’ORÉAL :
Les cinq grandes branches regroupent un certain nombre de marques et dispose d’un portefeuille de marques, toutes ayant la même distribution et politique de prix, mais chacune ayant un positionnement différent ; positionnement qui permet ainsi d’empêcher les marques d’une même division de se cannibaliser les unes aux autres. 31