Etude stratégique du

ération

Note

Note

pondérée

Note

Note

pondérée

Attraits par DAS

Intensité concurrentielle 3 4 12 3 4

Potentiel de marge 2 2 4 3 1

Potentiel de croissance 2 2 4 3 3

Barrières à l’entrée 1 5 5 3 2

Total note pondérée 8 25 10

Moyenne pondérée 3.1 1.2

Attrait du marché Elevé Moyenne

Maîtrise des FCS par rapport aux concurrents

Proximité 3 +2 6 -2 -6

Rapidité 3 0 0 0 0

Largeur de gamme 2 +1 2 +1 2

Qualité / prix 2 0 0 0 0

Innovation 1 +1 2 +1 1

Notoriété 1 +2 2 -1 -1

Total note pondérée 12 12 -4

Moyenne pondérée 1 -0.3

Position concurrentielle Forte Faible

Position Concurrentielle

Forte Moyenne Faible

Attrait du marché

Elevé

Maintenir sa position Fast-foods Investir pour

accroître

Investir sélectivement

Moyen

Investir sélectivement Rentabilité sélective

Expansion limitée ou récolte

Mc Cafés

Faible Protéger et se

concentrer

Rentabilité sélective Abandonner

Son activité Fast-food doit maintenir sa position sur le marché. La firme doit soit investir pour accroître le réseau de ses McCafés en s’aidant par une lourde communication et par une focalisation sur ses sources d’avantages concurrentiels ; soit élaguer cette 14