Méthode SMED Cette phase si elle est, du point de vue de la méthode, distincte de la précédente, elle relève en pratique de la même démarche. Elle pourra occasionner des remises en cause du processus de fabrication, et de ce fait impliquer en plan d’action à long terme et des investissements lourds. La conduite d’une action S.M.E.D. se fait à travers les 4 étapes vues précédemment, mais il faut prendre en compte : Un certain nombre de préalables, Des moyens à mettre en œuvre, Une certaine préparation avant d’étudier le processus en groupe. Les solutions seront ensuite chiffrées, affectées de priorités et impérativement planifiées.3. Durée et planification : Une action S.M.E.D. est étalée dans le temps à plusieurs mois, voir une année pour des progrès remarquables. Dans un premier lieu la direction s’implique d’une manière stratégique, ensuite s’enchaînent les phases de :
Constitution des groupes,
Sensibilisation et formation,
Choix du poste pilote,
Analyse,
Définition de plan d’action,