Gestion de rémunération et performance de l’entreprise

sur la tâche plus que sur le management, précisément au moment où les collaborateurs ressentent une insécurité, de l’inquiétude et ont besoin d’un encadrement de qualité. Face à ces lacunes manifestes, les systèmes de rémunération à la performance ou au mérite se développent très rapidementIII : la rémunération et son caractère motivant1) Différents forme de la rémunération La rémunération globale comprend le salaire de base, les compléments de salaire, les suppléments de salaire ainsi que les périphériques.  Le salaire de base du salarié. Librement négocié au moment de l’embauche, il se calcule en brut, c’est à dire sur des montants non encore imposés par les différentes charges patronales ou salariales pesant sur les entreprises.  Les compléments de salaire Ils sont constitués des éléments suivants :  légaux (congés payés, congés familiaux, indemnisation de la maladie pour un temps et sous certaines conditions)  conventionnels en espèces (congés supplémentaires, prime d’ancienneté, primes de sujétion et de responsabilité, gratifications)  conventionnels en nature (voiture et logement de fonction, téléphone et ordinateur utilisables en dehors des heures normales de travail).  Les suppléments de salaire Ils sont constitués des éléments suivants :  en espèce (mutuelle, prévoyance, retraite, prêts, chèques : restaurant, transport, vacances)  en nature (assistance juridique, conseils).  Les périphériques de salaire Ils sont constitués des éléments suivants :  Intéressement : Outil de motivation, l’intéressement permet d’impliquer fortement les salariés dans le développement de l’entreprise, d’associer financièrement le personnel à l’amélioration des performances de l’entreprise.  participation aux bénéfices  plans d’épargne : plan d’épargne d’entreprise (PEE) est un système d’épargne collectif fiscalement et financièrement avantageux qui permet aux salariés de participer à la constitution d’un portefeuille de valeurs mobilières.2) Rémunération comme facteur de motivation Vous voulez des employés motivé ?rémunérez votre personnel en conséquence. 5