PARTIE 5 : S’ÉPANOUIR PROFESSIONNELLEMENT
Cécile BOST – Haut-potentiel et épanouissement au travail : quelles pistes ? –
2016
Cécile Bost abordera la question de la douance en entreprise en tant que collaborateur et mettra en
lumière une série de clés pour s’épanouir dans un monde pas toujours adapté aux personnes
surdouées. Comment se sentir plus à sa place et intégré dans une entreprise qui n’a pas forcément conscience
des talents qu’elle emploie et qui cherche une rentabilité parfois au détriment de la qualité
relationnelle avec ses collaborateurs. Quelles sont les pistes pour travailler en meilleure harmonie avec ses collègues et ses supérieurs
hiérarchiques ? Cécile Bost – Comment rester soi-même en entreprise quand on est surdoué ?
– 2017
Jusqu’où est-il possible et nécessaire de s’adapter en tant que surdoué quand on évolue dans le
monde du travail ? Est-il possible de rester soi-même et de s’épanouir dans un environnement qui n’est pas
majoritairement dirigé par des personnes surdouées ? Quelle attitude est-il bon d’avoir quand on se sait HPI dans un monde qui ne l’est pas forcément et
qui ne mets pas les surdoués en valeur ? Une personne surdouée peut-elle être un bon manager ? Un HP a-t-il plus de risque de faire un Burn-out ? Que faire avec ses émotions, sa frustration et
parfois l’ennui dans le monde du travail ? Lors de son intervention, Cécile Bost répondra à ces questions et abordera la périlleuse question des
points de repères, des limites personnelles et des choix à poser. Fabrice MICHEAU – Survivre ou surfer dans les organisations : enjeux,
stratégies et possibilités pour le surdoué – 2016 Fabrice Micheau mettra son expérience de coach au service de solutions à apporter pour la
personne surdouée en entreprise. Il abordera la question des enjeux des personnes douées dans ce monde qui manquent parfois de
flexibilité : comment s’adapter tout en se respectant, s’intégrer dans une équipe et faire passer ses
idées atypiques pour le commun des mortels. Fabrice nous parlera aussi de maltraitance : quelle est notre responsabilité et comment s’en
prémunir ? Quelles sont, selon lui, les meilleures stratégies pour avancer dans sa carrière en tant que
collaborateur, manager ou dirigeant ?
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