La Méthode ABC

L’intérêt de distinguer plusieurs niveaux d’imputation en fonction du type d’activité nécessaire est double. Elle permet de mieux connaître les caractéristiques de chaque produit et les différents types d’activités le concernant. La gestion des activités permet de mettre en évidence des sources d’amélioration. La gestion des produits peut se trouver facilitée. Des informations plus pertinentes seront disponibles sur les marges réalisées. Et c’est là sans doute une des étapes les plus critiques de la méthode où on s’intéresse à tout ce qui peut permettre de réduire les coûts, en quelque endroit que ce soit, et à éclairer la réflexion stratégique. Après ce travail on est capable de voir le poids économique de chaque activité et le total des coûts à imputer à chaque activité, et de diviser le coût par le nombre total d’unités consommées de l’inducteur choisi pour représenter cette activité car c’est l’inducteur d’activité qui nous dit dans quelles proportions les produits consomment les activités. A partir de là, il devient alors assez facile d’imputer les activités aux produits et de connaître ce que l’on cherchait : le coût de revient de chaque objet jugé intéressant pour aider la prise de décision : peut être le produit si l’on souhaite se raccorder à la comptabilité classique, mais aussi bien le coût d’un client, d’une visite de maintenance, ou même d’une fonction complète ou d’une compétence.

Chapitre III :Int é r ê ts Et Limites De La M é thode ABC

I. Intérêts de La Méthode ABC: De nombreux auteurs s’accordent à dire que la méthode ABC n’est pas qu’un outil de comptabilité analytique, et que ses possibilités d’utilisation vont bien au-delà de cette simple approche. Cette utilisation, et les avantages qu’elle offre, ne saurait être passée sous silence. A. L’utilisation comme outil comptable : Qu’apporte de plus la méthode ABC en tant qu’outil comptable ? 16