La Méthode ABC

3- Rendre variable des charges fixes : Les charges fixes ne le sont souvent que par rapport au niveau d’activité général, ainsi les frais d’un bureau d’études sont fixes, mais le coût du bureau d’études dépendent du nombre de modèles qu’il conçoit ou améliore. Il faut donc déterminer un ou plusieurs inducteurs de coûts pour chaque activité afin d’obtenir une relation causale pertinente.4- Donner un modèle de fonctionnement pertinent et cohérent : A partir de l’activité, des applications multiples et flexibles peuvent être construites afin de déterminer des coûts par produits, par processus, par projets, etc. De plus, dans le cadre d’un processus, peuvent être suivis de façon cohérente : le délai, la qualité des produits empruntant le processus. Enfin, la détermination d’unités d’œuvre plus « vraies » facilite la construction de budgets plus crédibles.

Chapitre II :

 Mise En Application De La M é thode ABC

La mise en application de la méthode ABC s’appuie sur 5 phases essentielles à savoir :  Identification et analyse des activités  Affectation des charges indirectes aux activités  Identification Et Choix Des Inducteurs De Coût  Regroupement des Activités par Inducteur de Coût  Imputation des Charges Indirectes et Affectation des Charges Directes aux Coûts des Produits ou ServicesI. Identification et analyse des activités : L’importance de cette phase est essentielle car les activités constituent le point central de la démarche et donc il faut définir les activités avec un degré de précision suffisant pour que les résultats soient pertinents tout en faisant en sorte que le système mis en place reste simple à gérer, c’est-à-dire que les activités doivent être suffisamment fines pour être homogènes et permettre une affectation de leur coûts représentatives de la consommation des ressources, cependant leurs nombres doit rester raisonnable pour ne pas générer une complexité trop grande. 9