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La Méthode ABC
Identifier tous les attributs de chaque activité : pour chaque activité, il faut collecter un certain nombre d’informations afin d’obtenir toutes les retombés souhaitées dans la mise en œuvre.Les informations nécessaires pour chaque activité :Nom de l’activité A formuler sous forme de verbe ou de groupe de verbes Définition Pour que chacun dans l’entreprise mette le même contenu dans une activité, et il faut donner la définition précise des opérations ou des tâches qu’elle contient Fournisseur Qui déclenche l’activité ? Cela peut être un fournisseur externe ou interne. Client Qui exécute l’activité ? Cela peut être un client externe ou un service interne. Ressources consommées Tous les moyens humains, financiers, commerciaux, technologiques utilisés par l’activitéII. Affectation des charges indirectes aux activités : La méthode ABC repose sur le fait que les produits ne consomment pas directement des coûts mais des activités qui utilisent des ressources qui, elles-mêmes, ont un coût. Il en découle que toute ressource est liée directement à une activité, toute ressource est acquise pour un certain usage bien déterminé. En effet, il arrive que plusieurs ressources soient utilisées pour la même activité dans des proportions différentes ou non. Pour éviter ce risque, il s’agit de rechercher les facteurs expliquant le mieux possible les consommations de ressources afin de mettre en oeuvre les inducteurs de coûts. En outre dans l’approche de l’ABC, le terme « ressource » est utilisé plutôt que charge ; celle-ci est subie, alors qu’on agit sur une ressource en choisissant son niveau d’utilisation et l’activité où elle sera employée. Il serait donc judicieux de définir ces concepts.CHARGES INDIRECTES : Charges qu’il n’est pas possible d’affecter « immédiatement »; elles nécessitent un calcul intermédiaire pour être imputées au coût d’un produit déterminé. LES RESSOURCES : 11