Introduction

L’approche Structure Comportement Performance  Quel est le nombre de concurrents existant ?  Quel est la distribution des parts d’activités ?  Quels sont les conditions d’entrées et de sortie sur le marché ?  Sur la standardisation du produit et sa proximité vis-à-vis des biens substituts ?  Sur l’interdépendance existant vis-à-vis de l’amont et de l’aval de l’activité ?  Sur la qualité de l’information détenue par les participants et l’importance des risques rencontrés ?2.2-Comportement « Comportement » désigne les décisions des firmes. Cela inclut les stratégies de positionnement, de recherche et développement, de production, de prix, de distribution, etc. Cela indique également des variables de stratégie générale comme les pratiques collusives ou encore les activités de fusions et d’acquisitions.Les comportements déterminent : Le rôle respectif des politiques de prix; Le niveau de coopération établi au cours du temps entre les agents ; L’usage des stratégies de différenciation et de diversification ;2.3-Performance « Performance » envisagée à deux niveaux : celui individuel de la firme (ses profits) et celui de l’économie dans son ensemble (efficacité productive et dynamique). Elles étaient généralement mesurée en termes de rentabilité, d’efficacité de production, de progrès technique, de croissance, etc.L’examen des performances permet de mesurer : L’allocation des ressources ; La profitabilité observée. 4