4. LA CONCEPTION DU TABLEAU DE BORDLes principes de conception :Une cohérence avec l’organigramme,Un contenu synoptique et agrégé, Une rapidité d’élaboration et de transmission. 4.1 Les étapes de conception
La mise en place d’un système tableau de bord est soumise à un certain nombre d’étapes à respecter. Car élaborer un tableau de bord n’est pas une tâche à faire, mais plutôt un processus à suivre.
Les étapes de mise en place d’un tableau de bord peuvent être résumées dans ce qui suit :
1) Etat de lieu et Collecte de donn é e :
1ére étape : L’organisation du projet tableau de bord => Sa raison d’être
dans le service
Réaliser les études d’opportunité et de faisabilité et proposer un plan de réalisation. -Etudier et justifier la raison d’être d’un TB de gestion au sein du service ou de la fonction concernés. -Analyser les attentes des gestionnaires. -Vérifier la pertinence du TB dans les secteurs ciblés. -Déterminer l’envergure du projet TB et ses perspectives d’évolution dans le futur.
2ème étape: L’identification des préoccupations de gestion et des indicateurs => Les points d’intervention