IUT GEA – 841 S4 – Contr ô le de gestion et Gestion pr é visionnelle – La gestion des approvisionnements et des
stocks – Daniel Antraigue –
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Chapitre 8. APPLICATION 02. 8.1. Enonc é et travail à faire. Dans l’entreprise AERO, une étude sur la gestion des pièces détachées a fourni les résultats suivants :
demande journalière de pièces : 1 500 unit é s ;
coût d’achat d’une pièce : 3 € ;
coût de passation d’une commande (Ca) : 20 € ;
coût annuel de possession du stock (Cs) : 20 % de la valeur moyenne du stock ;
approvisionnement actuel par quantités constantes de 4 000 pi è ces ;
délai de livraison du fournisseur : 3 jours ;
année commerciale : 360 jours. Le responsable du contrôle de gestion des approvisionnements en pièces détachées souhaite vérifier si la politique d’approvisionnement de l’entreprise est optimale. TRAVAIL A FAIRE : 1 ° ) Ecrire l’expression du co û t total (CT) annuel de gestion du stock en fonction de la quantit é é conomique Q à commander. 2 ° ) La solution actuelle d’approvisionnement estelle optimale ? Justifier la r é ponse. 3 ° ) D é duire la quantit é optimale à commander (Q), le nombre de commandes à passer (N), la cadence de r é approvisionnement (T) et le co û t total de gestion de l’ann é e. 4 ° ) Indiquer, en le chiffrant, les cons é quences de la mise en place d’un stock de s é curit é de 1500 pi è ces. 5 ° ) Calculer le stock d’alerte en retenant l’hypoth è se de la mise en place d’un stock de s é curit é et en d é duire le retard de livraison qui provoquerait une rupture de stock. 8.2. Correction. 8.2.1. Travail 1.
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