Iv les modèles de prise de décision

 Il explique mal les phénomènes d’innovation et de changement brutal puisqu’il repose sur l’hypothèse selon laquelle les choix sont conditionnés par les structures et les procédures existantes ;  Il est imprécis sur la manière dont les sous-unités interagissent, sur leur intégration et le rôle de la direction, sur la façon dont sont définies les structures et les procédures ; autrement dit, le modèle reste pudique sur la question de pouvoir ;  Il admet trop facilement que les règles sont suivies au pied de la lettre et ne prend pas suffisamment en compte les enjeux et les stratégies des membres de l’organisation par rapport aux procédures et outils de gestion. 3) Le modèle politique a) Présentation Dans le modèle politique l’organisation est vue comme un ensemble de joueurs -individus ou groupes- placés dans des situations particulières au sein d’une structure plus ou moins précise (ligne hiérarchique, processus budgétaire, division du travail). Les joueurs sont dotés d’intérêts d’objectifs propres, et contrôlent différentes ressources (autorité, statut, argent, temps, hommes, idées, informations). L’organisation n’a pas d’objectifs clairs à priori. Ses objectifs sont rediscutés et redéfinis à partir de l’interprétation qu’en font les acteurs compte tenu de leur situation de pouvoir. Les individus mènent des stratégies particulières à partir de leur situation propre. La confrontation des stratégies particulières est en partie régulée par la structure de l’organisation et s’exprime au travers des jeux de pouvoir. Les principaux jeux politiques sont :  Le jeu de construction d’empires : qui consiste à établir et augmenter sa base de pouvoir à travers l’augmentation de la taille du service que l’on dirige ;  Les jeux de l’insoumission : visant pour de personne peu puissantes en général à contester une décision ou l’autorité mise en place  Les jeux de changement au sommet : qui consistent à essayer de modifier l’équilibre du pouvoir au sein de l’entreprise. b) Portées et limites Développé à partir de l’observation des organisation ou des institutions publiques le modèle politique est hérité principalement des sciences politiques. Son apport essentiel est d’attirer l’attention sur les interactions des stratégies particulières au sein des organisations et, finalement, sur les jeux de pouvoir que cachent les discours rationnels et les organigrammes 6