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ACTIONS  

 

 

PHASES,  É TAPES  

(décrire brièvement et indiquer, selon les cas, les objectifs prévus)  

 

QUI ? 

(qui réalise  l’action ?) 

 

BUDGET 

 

 

DATE  D É BUT 

 

 

DATE 

FIN 

 

 

OBJECTIF 

 

R É SULTAT 

OBTENU 

 

  

L’organisation du 

syst è me de 

commercialisation 

   

  ­

 La constitution d’un réseau de points de vente, d’un  réseau de distributeurs, d’une franchise…    ­

 Le recrutement de la force de vente : salariés, VRP,  agents commerciaux…   ­

 Les actions de formation spécifiques du réseau et de la  force de vente…   ­

 La définition du mode de management de la force de  vente, des objectifs commerciaux, de la rétribution des  vendeurs….    

           

  

L’organisation  de la logistique 

  

  ­

 La constitution et la gestion des stocks  

 ­

 La gestion des prises de commandes 

 ­

 Le processus de livraison…   

           

  

Le suivi du plan d’action 

commerciale 

  

  ­

 La définition et la gestion des indicateurs de suivi 

 ­

 La gestion des actions correctives 

 ­

 La création des supports d’enregistrement 

  

           

  

Liste non limitative

  

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