Cependant, standardiser ne doit pas figer la performance. Il faut donc instaurer des méthodes de remise en cause permanente. Cela peut se résumer à l’aide d’un cycle PDCA (Plan, Do, Check, Act).Plan : Planifier (Qui fait Quoi pour Quand ? et Pourquoi ?), Do : Faire (L’action est réalisée), Check : Vérifier (L’action réalisée résout-elle entièrement le problème initial, et sans créer d’effets secondaires problématiques ?), Act : Réagir ou Standardiser. En règle générale, le fait d’avoir de l’ordre sur le lieu de production réduit de 50% le taux d’échec, de même que la standardisation. Mais encore de nombreux managers choisissent d’introduire des contrôles statistiques ainsi que des grilles de contrôles sur le lieu de production, mais sans faire d’effort pour nettoyer, éliminer le Muda ou standardiser. 20ACT(faire respecter)PLAN(Planifier)CHECK (vérifier)DO(faire)
ACT
(faire respecter)
STANDARDIZE
(standardiser)
CHECK (vérifier)
DO
(faire)