Kaisen : principe de l’amélioration continue


Lean

Lean signifie littéralement maigre. Un processus lean est un processus débarrassé de toutes les opérations inutiles, les stocks en excès qui le rende obèse, moins performant.

Philosophie des 5S :Seiri : DEBARRAS Séparer l’utile de l’inutile : ELIMINER Trier et ne garder que le strict nécessaire dans son environnement par : • L’élimination des éléments inutiles • La sélection des éléments nécessaires à l’efficacité du travail Objectif : mettre en place les outils utiles pour un travail efficace et ne pas être gêné par l’inutile Seiton : RANGEMENT Situer les objets en fonction de leur utilisation : RANGER Mettre les choses à leur place par : • Le choix de l’endroit le plus approprié pour chaque objet • Le choix du mode de rangement et d’identification de chaque objet Objectif : Ne plus chercher les objets dont on a besoinSeiso : NETTOYAGE Supprimer les sources de salissures : NETTOYER Supprimer les saletés avec efficacité par : • L’identification des sources de salissures à l’occasion de chaque nettoyage • La mise en place d’actions pour éliminer les sources de salissures et assurer ainsi la propreté avec un nettoyage réduit au minimum Objectif : Ne plus salirSeiketsu : ORDRE Standardiser visuellement les meilleures pratiques : STANDARDISER Mettre en place une organisation performante par : • L’identification des meilleures pratiques • La formalisation simple de ces pratiques (aides visuelles) • La communication et la formation à leur application Objectif : Ne pas oublier les meilleures pratiques 24

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