Kaisen : principe de l’amélioration continue


Shitsuke : RIGUEUR Systématiser le respect des meilleures pratiques : RESPECTER Assurer le respect du standard établi par : • L’acquisition de nouvelles habitudes • La possibilité d’un autocontrôle permanent du respect des règles établies. • L’information et le traitement des anomalies détectées Objectif : Utiliser les meilleures pratiques et les améliorer en permanence5.2 5S : Un Puissant Moteur de ProgrèsAppliquer les 5S :  donne confiance à vos prospects et clients. Des allées dégagées, des machines propres, des emplacements et contenants identifiés, des espaces de bureaux clairs et bien rangés, des panneaux de communication à jour reflètent une image de qualité et d’efficacité  permet de réduire les gaspillages. Des postes de travail bien organisés réduisent les déplacements, les manutentions et gestes inutiles et donc les pertes de temps. Un environnement de travail agréable augmente la motivation des collaborateurs et développe leur volonté de progrès, les idées d’amélioration sont alors au rendez- vous. Des ateliers et des bureaux 5S sont un puissant outil de réduction des coûts. Augmentation des ventes associée à une réduction du coût de chaque produit vendu entraînent l’augmentation des profits  améliore la sécurité des personnes, des équipements et de leur environnement par une meilleure organisation et le respect des règles simples établies et validées par ceux qui doivent les appliquer.  améliore la motivation de votre personnel qui se « sent beaucoup mieux » dans un environnement de travail agréable. Dans un lieu de travail propre et rangé où la communication est facilitée par des standards visuels, le stress diminue, la motivation augmente, des idées d’amélioration sont émises.  améliore la performance des équipements par des opérations de maintenance clairement définies, attribuées et réalisées.  Développe l’esprit de rigueur. A partir des objets physiques qui font le quotidien de chacun, l’état d’esprit se transforme vers plus d’ouverture, plus de respect de l’autre et de l’environnement, plus d’envie de progresser,  Permet d’ouvrir les esprits, de faciliter le changement et l’acquisition d’autres outils ou démarches tels que la Totale Productive Maintenance, l’amélioration des flux, l’auto qualité,… 25

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