7.5 Les buts de la TPM Les buts de la TPM sont au nombre de cinq : 1. Construire une culture d’entreprise qui améliore l’efficience du système de production. 2. Construire un système supprimant toute perte et gaspillage : « zéro accidents, zéro défauts et zéro pannes » 3. Couvrir tous les départements, incluant Production, Développement, Marketing et Administration 4. Requérir une complète implication du top management aux employés 5. Atteindre zéro pertes en engageant des activités d’amélioration en petits groupes.Un but… l’idéal Ces buts procèdent des constats des causes de sous-performance et de la volonté de transformer les pertes subies en gains (économies). Pour se distinguer de la concurrence, il est nécessaire d’utiliser ses propres ressources mieux que les concurrents. L’industrie japonaise a montré une voie en éliminant toute forme de gaspillage. La chasse au gaspillage attaque un gisement de gains potentiels qui peut se révéler fort riche et être exploité facilement.L’idéal L’idéal c’est anéantir les pertes et gaspillages pour atteindre :
Zéro accident
zéro défauts
zéro arrêts Réduire puis éliminer les gaspillages, c’est :
minimiser les arrêts machines,
améliorer les machines du parc existant
optimiser l’utilisation des machines, Ces gains permettent de :
réduire les frais financiers,
retarder ou rendre inutiles les investissements capacitaires,
introduire de nouveaux équipements en tenant compte de l’expérience du passé (ne pas refaire les mêmes erreurs, mutualiser les bonnes pratiques) En pratique, il faut :