Kaisen : principe de l’amélioration continue

l’un de l’autre de façon à former un « U » où le début et la fin des activités sont l’un à côté de l’autre. Les cellules s’attaquent directement, en re-concevant les postes de travail, à plusieurs sources de non-valeur ajoutée (NVA) mentionnées précédemment: – Les transports inutiles (les machines sont plus près) – Les mouvements inutiles (en U, moins de surfaces libres) – Le stockage inutile (moins d’espace disponible autour des postes) – Les attentes inutiles (opérateurs multidisciplinaires) – Les tâches inutiles (moins de transferts à d’autres postes) – Les produits défectueux (l’opérateur est l’unique responsable de plusieurs opérations) – La surproduction limitée à une cellule et non à chaque machine Les cellules de production permettent d’aménager l’environnement de travail de façon à optimiser les activités à exécuter et garantir ainsi l’efficacité du travail accompli. 50