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L’annonce presse a pour principal avantage de déclencher en quelques jours un nombre important de candidatures. En cela, elle facilite la procédure et permet de l’optimiser : examiner plusieurs candidatures dans un laps de temps très court, c’est indéniablement leur donner plus de chances d’être soumises à la même grille de tri et aux mêmes critères de sélection. Le temps est en effet un facteur important de réussite ou d’échec dans une opération de recrutement. Autant s’en faire un allié et l’annonce peut l’y aider dans la mesure où elle permettra en moins d’une dizaine de jours d’avoir en main plus de 90% des candidatures à traiter. La contrepartie négative de l’annonce est son coût d’une part, le caractère aléatoire de sa rentabilité d’autre part. L’achat d’espace dans la presse coûte cher et la concentration des annonces d’offres d’emploi dans un trop petit nombre de supports contribue à augmenter le tarif des annonces. Une autre possibilité s’offre à l’entreprise désirant informer le plus grand nombre de sa politique et de ses projets en matière de recrutement : appréhender les médias comme d’éventuels supports de communication informelle. Chacun des supports énoncés ci-dessus couplent à leurs cahiers d’annonces des articles spécialisés dans les ressources humaines. C’est l’occasion pour les recruteurs de faire parler de leur entreprise. A ces supports d’annonces, il convient d’ajouter une autre presse sans annonces mais dont certaines pages sont consacrées au management et aux politiques de recrutement comme « Capital », « L’Essentiel du management », « Le Nouvel Economiste », « Le Point », etc. Outre les coûts, l’inconvénient majeur réside dans la quantité de réponses reçues (surtout s’il y a utilisation de la presse généraliste). Il n’est pas rare, selon les postes proposés, de se retrouver avec quelques centaines, voire plus d’un millier de candidatures sur son bureau. Si on choisit cette filière, il faudra rédiger une annonce suffisamment attractive pour attirer des candidatures. Mais elle devra également être très précise sur le poste lui même et sur les éléments parfaitement objectifs du profil (études, expérience et compétences) pour qu’une sélection s’opère en amont. Cela n’évitera cependant pas le fait qu’un certain nombre de personnes n’ayant pas les caractéristiques recherchées répondent à l’annonce en se disant « on ne sait jamais ! ».
2.1.4 L’actualité des supports
En terme de leadership, fin 1997, Le Figaro reste le n°1 avec une part de marché de 28% ; il est suivi du Monde (18%), de 01 Informatique (16%) et de L’Express (14%). En 1997, les deux titres ayant le plus progressé sont les supports informatiques : 01 Informatique (avec + 44%) et Le Monde Informatique (avec + 73%). 37