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La puissance du média permet de toucher, simultanément et à faible coût, des marchés très éloignés géographiquement les uns des autres. L’échange d’informations entre le candidat et l’entreprise est rapide et efficace. Le recrutement sur Internet permet de reporter (comme c’était déjà le cas sur Minitel) sur le candidat la saisie du dossier. Le candidat intéressé par un poste renseigne lui- même un CV directement récupéré et stocké ou exploité par la DRH. Les liens hypertextes permettent de proposer au candidat intéressé par l’entreprise une grande richesse d’informations, grâce à une connexion directe avec le site de l’entreprise.Une communication plus détaillée et internationale « Si certains se posent encore la question d’utiliser Internet pour leur recrutement, pour nous, le choix est fait depuis longtemps. Nous votons pour. » En quelques mots, Christophe de Metz-Noblat, responsable du recrutement à la Société Générale, exprime l’option choisie par la plupart de ses homologues. En effet, les candidats sont indéniablement conquis par l’outil : c’est donc sur la Toile qu’il faut venir les chercher. Les recruteurs aussi sont séduits par le Web qu’ils perçoivent aujourd’hui comme un média à part entière. L’amplitude qu ‘il produit en termes de communication d’entreprise est incomparable. « Nous exposons sur notre site l’intérieur de l’entreprise, nos spécificités, ce qui est impossible dans une présentation presse classique, commente Jérôme Guillon, directeur recrutement du groupe Unilog. C’est une communication plus détaillée, plus fournie. Nous donnons rendez-vous à nos internautes, ils peuvent interroger nos collaborateurs, tout ceci sur un ton plus direct et plus naturel qu’ailleurs. » Un avis partagé par Chantal Barbier, DRH de la division Finance du groupe Cap Gemini-Ernst & Young pour qui « le support permet de donner aux annonces un nouvel aspect sans contraintes d’espace. Elles sont alors plus affinées et plus illustratives de nos métiers ». Et quand les sites et les offres s’adaptent à ce média, cela marche. La preuve : chez Cap Gemini-Ernst & Young, c’est 90% des recrutements qui sont effectués par cette voie. A la Société Générale, explique Christophe de Metz-Noblat, « lorsque le site a été lancé, en 1996, il ne faisait que reproduire nos plaquettes papier. Depuis son relookage cette année, notre trafic a été multiplié par 10 ». L’autre avantage de l’outil tient au fait que cette communication n’a pas de frontières, World Wide Web oblige. Les entreprises peuvent ainsi envisager l’internationalisation de leurs recrutements. L’accélération du processus de recrutement L’Internet est encore un formidable accélérateur de contact entre le candidat et l’entreprise. 72% des 216 DRH interrogés en avril dernier déclarent ainsi que le Net permet de diminuer les délais de recrutement. La réactivité qu’offre cet outil rend possible un recrutement quasi en flux tendu. « Les candidatures arrivent sur ma boîte e-mail, j’évalue le profil et je réponds dans la foulée. Il n’y a pas plus souple », explique Nathalie Boehm, chargée du recrutement de Landis ICT Group, spécialiste en matériel informatique. C’est aussi vrai pour le cheminement d’une candidature électronique. « Lors de la réception d’un dossier intéressant, nous le diffusons dans les différentes directions opérationnelles en un clic. C’est mieux que d’emprunter les navettes courriers de l’entreprise », renchérit Jérôme Guillon. Mais si les potentialités sont là, encore faut-il que l’entreprise dispose en interne de ressources dédiées afin d’offrir une capacité de réponse optimale et un suivi instantané des candidatures. La 74