La démarche stratégique : diagnostic, mise en œuvre et contrôle t


Niveau de L’entreprise Niveau des Domaine D’activité Niveau Des Fonction La stratégie du groupe ou Corporate strategy : est une stratégie qui détermine les domaines d’activité de l’entreprise, et qui conduit l’entreprise à s’engager dans un tel secteur, ou à se retirer de tel ou tel autre, afin de se constituer un portefeuille d’activité équilibré. – Dans le cadre d’une PME « Il n’y a pas de DAS dans une PME »

Dans la PME ce qui domine, c’est la stratégie émergente de Mintzberg c’est-à-dire l’adaptation au quotidien.

La « stratégie émergente » est le résultat de décisions non programmées résultant des routines, processus et activités quotidiennes de l’entreprise, et qui ne s’inscrivent pas dans un processus complet de décision stratégique.

Chaque décision opérationnelle contribue aux orientations à long terme de l’entreprise, c’est-à-dire sa stratégie.III.2.2 Définir une stratégie d’activité ou business strategy

Cette stratégie définie les manœuvres que l’entreprise doit accomplir, afin de se positionner favorablement face à ces concurrents dans un secteur d’activité donné.

Dans une entreprise multi-activités, chaque domaine d’activité stratégique (DAS) est considéré comme un centre de profits qui poursuit une stratégie propre au sein de la stratégie globale.

La stratégie d’activité sur un marché particulier ou un segment particulier du marché vise à créer, à développer ou à conserver un avantage concurrentiel sur ce marché.III.2.3 Définir une stratégie fonctionnelle La stratégie fonctionnelle est une stratégie appliquée à une fonction au sein de la stratégie globale (Production, Finance, GRH, Marketing…).

Stratégie d’activités (business stratégie)

Domaine B

Stratégie d’activités (business

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Stratégie d’activités

(business stratégie)

Domaine B

Stratégie fonctionne

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