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La démarche stratégique de l’entreprise : Définition,Objectif et Etapes de mises en œuvreI.1 Définition de la démarche stratégique La démarche stratégique de l’entreprise peut être définie comme: « l’art et la manière » de préciser la (moins mauvaise) route à suivre, à moyen ou long terme, en tenant compte de l’environnement externe (Opportunités et Menaces), et des capacités et possibilités disponibles en interne. Cette démarche englobe l’analyse stratégique (diagnostic et segmentation stratégique), qui constitue la première étape d’élaboration d’une stratégie gagnante, la formulation de la stratégie (choix stratégiques), la mise en œuvre (planification) et le management stratégique (pilotage, mobilisation des ressources humaines). Elle doit donc prendre en compte les différents paramètres de l’environnement, de l’entreprise ainsi que les acteurs internes et externes.I.2 Les objectifs de la démarche stratégique Les objectifs de la démarche stratégique peuvent se résumer en deux grandes notions et qui sont complémentaires :1. La notion de l’efficacité : Correspond à la réalisation du maximum du résultat avec le minimum des moyens et d’efforts.2. La notion de l’efficience : Correspond à la réalisation des objectifs à l’aide d’un minimum de ressources. La prise en considération de ces deux notions de performances amène alors l’entreprise à s’appuyer sur une logique de réflexion stratégique : Pour être réactive : une entreprise étant par nature confrontée à un grand nombre de partenaires, elle ne peut envisager sa survie que par la mise en place d’une stratégie, tenant compte de la réalité du marché dans lequel elle évolue et l’évolution des structures de ce marché. Pour assurer son développement : en tant qu’unité de production, une entreprise doit se positionner de manière claire et précise sur un certain nombre de marchés afin de pouvoir survivre et se développer. Ce développement repose sur l’analyse stratégique qui détermine la gamme de produit de l’entreprise mais aussi la dimension de son marché (local, national, international). Pour être compétitive : la démarche stratégique, en définissant les modes d’action à mettre en œuvre pour réaliser un objectif, offre une
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