Diagnostic du portefeuille d’activité Diagnostic du portefeuille d’activité  Analyse statiqueCete analyse nous permet de dégager en somme, quatre exemples de déséquilibre :  La concentration des activités dans le cadran « dilemmes » est souvent le fait d’une jeune entreprise, engagée dans des activités à fort potentiel de développement mais fortement consommatrices de ressources. Le manque de liquidités pour soutenir la croissance peut fragiliser sa constitution financière et compromettre sa survie à plus ou moins longue échéance. → Concentrer les ressources rares sur un nombre limité d’actvités pour maximiser les chances de construire une positon forte devient dès lors la priorité stratégique ;