La matrice bcg


La concentraton des actvités dans le cadran «m orts » traduit l’absence de potentel de crois et de rentabilité à court et long term e. → diversifcaton où la recherche d’actvités nouvelles d’autant plus dif cile que le tem ps est com pté et que lede ressources de l’entreprise est faible. C’est le cadraentreprises en dif culté.

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