La matrice bcg


L’Analyse Dynamique permet d’observer 2 trajectoires à succès et 2 trajectoires à échec J.J.Lambin les défnit comme suit :** Trajectoire à Succès : La trajectoire de l’innovateur : les ressources générées par les vaches à lait sont réinvesties en R&D. L’objectif est de mettre au point de nouveaux produits à fort avantage concurrentiel et qui se positionnent tout de suite en vedettes.  La trajectoire du suiveur : les ressources générées par les vaches à lait sont investies dans des produits dilemmes – marché dominé par un leader bénéficiant d’un avantage concurrentiel. Les ressources servent à développer une démarche concurrentielle agressive ;

Laisser un commentaire