La matrice bcg


** T r a j e c t o i r e à é c h e c :  La trajectoire du désastre  : une activité vedette diminue sa part de marché relative en raison d’un investissement insuffisant ou d’une mauvaise analyse d l’évolution des attentes consommateurs et des facteu clés de succès ;  La trajectoire de la médiocrité permanente  : les activités dilemmes restent problématiques ou rejoign les poids morts.

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