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La politique de recrutement et ses différents types200 8
Chapitre2 : la mise en œuvre du processus de recrutement au sein de l’EPB : Introduction : Apres avoir établi et valider le plans de recrutement, Vien par la suite la mise en œuvre de ce dernier, par un processus bien déterminer et qui contient tout les éléments qui vont contribuer a sa bonne conduite. Dans ce dernier chapitre nous allons nous focalisé principalement sur la manière dont s’effectue le recrutement interne et externe a l’EPB, et a la procédure a suivre pour l’intégration de la nouvelle recrue. Section1 : le recrutement interne : La plus grande remarque qu’on pourrait déléguer a l’EPB c’est que actuellement elle est dans une situation de sur sureffectifs conformément aux présentations en matière de son plan social, elle accorde une priorité a son marché interne de l’emploi, afin de favorisées reclassements. Le recrutement interne par l’intermédiaire de la bource d’emploi est structuré comme suit : Déclaration de vacance d’un poste ; L’annonce interne ; Candidature au poste vacant ; Choix final du candidat au poste vacant ; Communication des résultats et modalités administratives ; Bilans des activités de la bource de l’emploi. 1.1) l’annonce interne : La direction des ressources humaines exploite les demande de pourvoi de poste vacant, et elle établit une annonce interne d’appel a candidature, elle comprend ce-si : o l’intitulé du poste ; o la structure d’accueil ; o les missions principales ; o les exigences du poste (l’âge, domaine de connaissances, niveaux d’instruction). o Les particularités du poste ; o Le délai de réception des candidatures ; La validation de l’annonce a pour objectif l’accord formel du responsable de la structure d’accueil.