La politique de recrutement et ses différents types

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La politique de recrutement et ses différents types200 8

Une première réunion qui permet aux membres de la commission d’évaluer et d’examiner les candidats er établir une liste de candidats qui vont être convoquer pour un entretien, sur la base de l’état récapitulatif des candidatures, les fiche de synthèse de chaque postulant et des dossiers des candidats, remis a la veille au président de la commission. Les candidats potentiels sont convoqué individuellement l’entretien porte essentiellement sur  le parcours professionnel du candidat potentiel ;  sa motivation ;  sa projection dans le poste à pourvoir. Une fois que l’entretien arrive à son terme, la commission sélectionne les trois (03) meilleurs candidats. Les résultats des travaux de la commission sont portés sur un procès verbal singé par le président de la commission. 1.3) Le choix final du candidat au poste vacant : La décision sur le choix final du candidat s’effectue en réunion avec le premier responsable de la structure, le responsable ressources humaines de la structure et le président de la commission d’évaluation pour tous les candidats dont la nomination relève du premier responsable. Un procès verbal sanctionne cette réunion et désigne le candidat dont le potentiel professionnel correspond le mieux aux exigences du poste et de l’entreprise. 1.4) la communication des résultats : La direction ressources humaines habilité informe du résultat de la sélection, la hiérarchie du candidat choisi, ainsi que l’ensemble des candidats non-retenus, dont le dossier est versé dans le vivier des potentiels en ressources humaines de la société, la notification se fait par courrier, la date de prise de fonction est fixée en concertation avec la direction. Section 2 : le recrutement externe à l’EPB : Le recrutement externe au sein de l’EPB s’effectue de la manière suivante : 2.1) la prospection : La recherche de candidatures externes à l’EPB s’effectue par : – l’exploitation des banques de candidatures ; – le bais des organismes de formation (universités, des instituts…). – l’annonce interne : Elle doit contenir :  l’intitulé, les missions, la localisation et les caractéristiques spécifiques du poste à pourvoir ;  le profil recherché : formation, expérience, connaissance complémentaire, âge, compétences ;  les avantage : rémunération, formations et autres avantage ;