La politique de recrutement et ses différents types

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La politique de recrutement et ses différents types200 8

 les pièces de dossier à faire parvenir ;  l’adresse a la quelle les candidats doivent envoie leur candidatures ;  la date limite de transmission des candidatures ;  pour être attractive, l’annonce doit être clairement rédigée précise et bien présentée. Le choix du style et de la présentation est adapté à l’image de la société, du poste à pourvoir et des candidats recherchés. L’annonce est publiée par voie de presse, dans les quotidiens nationaux en langue arabe et française. Pour ce qui est de la durée de la publication de l’annonce, elle est déterminée en fonction de la nature du poste à pouvoir. La banque de données des candidatures est un réservoir de candidatures disponible pour le service recrutement. Elle ce constitue grasse aux demandes spontanées et par les candidatures recueillies lors des différentes opérations de recrutement. Les candidatures à incéré dans la banque sont celles qui n’ont pas pu être satisfaites au moment ou le candidat a postulé, mais jugées intéressantes pour les besoins future de la structure ou de ses unités. A signaler que depuis la promulgation de la loi n°4/19 du 25 décembre 2004 relative au placement des travailleurs et ou contrôle de l’emploi, la notification da l’agence national de l’emploi est devenu obligatoire. 2.2) la présélection : C’est une opération de tri qui pour but de retenir les candidatures qui a priori, sont conformes aux exigences du poste. Elle est réalisée par la structure des ressources humaines plus exactement par le chef du service personnel sur la base de l’analyse des demandes, les formulaires de candidature et des curriculum vitae. Au terme de cette étape, la structure ressources humaines est tenue de :  informer par écrit les candidats retenus ;  alimenter éventuellement la banque des candidatures ;  convoqué les candidats retenus. 2.3) le questionnaire d’évaluation : Le questionnaire d’évaluation est un formulaire que le candidat doit remplir. Il permet de réunir des éléments d’informations plus complètes et plus précises sur le candidat, de vérifier la conformité des renseignements indiqués sur le curriculum vitae et de préparer l’entretien d’évaluation. Ce questionnaire est analysé généralement par le chef de service personnel avant l’entretien d’évaluation. 2.4) la sélection : La sélection est l’étape qui permet de choisir le candidat qui satisfait au mieux les exigences du poste. Elle s’opère sur la base d’entretiens et des tests.