La politique de recrutement et ses différents types


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La politique de recrutement et ses différents types200 8

Apres les entretient et les tests l’entreprise doit faire subir aux candidats retenu des examens médicaux au niveau du centre de médecine du travail de l’entreprise. Est cela conformément à l’article 85 du règlement intérieur de l’entreprise.et à l’article 08 de la convention collective de l’entreprise. Si un candidat ne réussit pas a passé aux examens médicaux il ce Véra délivré un certificat d’inaptitude médicale. 2.5) le choix des candidats : Le choix des candidats s’effectue sur la base des résultats découlant des différents entretiens, tests et des examens médicaux et suite à une réunion de synthèse entre les différents évaluateurs. C’est évaluateurs son en générale le directeur de la structure concerné et le directeur des ressources humaines. La décision des évaluateurs est consignée dans un rapport d’évaluation. En cas de désaccord, le dossier est soumis au responsable signataire de la décision. A signaler que une fois les résultats des tests d’évaluation sont confirmés, un télégramme est envoyé aux candidats retenus. Au terme de la sélection des fiches de synthèse sont établies pour chaque candidat retenu et transmises à la direction pour l’accord final. Ces fiches de synthèse doivent comporter les informations suivantes :  nom et prénom ;  date et lieu de naissance ;  diplôme ;  adresse ;  avis des évaluateurs ;  avis du responsable des ressources humaines ;  avis du responsable da la structure demandeuse. La direction est tenue de rependre dans un délai maximum de quinze jours(15). Section 3 : l’intégration : Pour que l’agent recruté soit intégré à l’EPB façon définitive, il faut suivre le processus suivant : 3.1) la formulation du recrutement : Le choix final qui intervient a l’issue des entretiens, tests professionnels, accord de la direction donne lieu a l’établissements soit d’une décision de mutation, soit d’un contrat de travail, selon les cas ci-après :

1er cas : pourvoi d’un poste par une candidature interne impliquant l’établissement d’une

décision de mutation.

2 eme cas : pourvoi d’un poste de cadre, de maitrise ou d’exécution par une candidature externe impliquant l’établissement d’un contrat de travail.

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