La politique de recrutement et ses différents types

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La politique de recrutement et ses différents types200 8

 L’installation : L’installation de la nouvelle recrue est formalisée par une fiche de prise de service qui est établie par l’utilisateur et transmise a la structure de gestion de l’agent dans les quarante huit heurs (48) qui suivent sont installation. 3.3) la période d’essai : C’est une obligation pour tout agent nouvellement recruté et ce le d’âpres l’article 20 de la convention collective de l’entreprise. Elle permet de vérifier si l’agent est apte a accomplir les taches relier a son poste afin de procéder a ça confirmation. La durée de cette période d’essai est généralement de : – quatre (04) mois pour les cadres. – deux (02) pour les agents de maitrise. – d’un (01) pour les agents d’exécution. Si la période d’essai est terminé on peut ce retrouvé devant deux cas de figures : – la période d’essai peut ce terminé par la non- confirmation de la nouvelle recrue, le contrat sera résilier et cela conformément a l’article 21 de la convention collective de l’entreprise. – Dans le deuxième cas la période d’essai peut être conclure par la confirmation de l’agent suite a une décision de confirmation qui est établie par la structure de gestion des travailleur.sur la base d’une note adressée par la structure dont la recrue relève. Conclusion du chapitre : Nous venons de voir les différents processus de recrutement existant et qui s’effectuent au sein de l’EPB, en exposant toutes les étapes de chaque processus, ainsi que les outils utilisés pour sa mise en œuvre. Ce qui nous permet de confirmer que la mise en œuvre du processus de recrutement au sein de l’EPB n’est pas une simple improvisation de la part des éléments de la direction des ressources humaines, mais c’est toute un processus bien établi, qui contient les outils et les moyens qui contribuent a sa mise en œuvre.