La politique de recrutement et ses différents types

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La politique de recrutement et ses différents types200 8

Les inconvénients : le recrutement interne présente à son tour des inconvénients car même s’il est souvent préféré, il présente aussi des limites comme il peut provoquer des échecs lors des promotions ; faute d’avoir mal analysé les compétences requises pour changer d’emploi, l’individu peut atteindre la saturation, d’où son incapacité à se développer. 2-2) le recrutement externe1) Définition et finalités L’insuffisance des sources internes et l’importance de se doter personnel, sont généralement les stimulants de l’entreprise à faire appel à l’extérieur, d’où l’expression du recrutement externe. La recherche des candidatures externes renvoie aux objectifs suivants :  L’entreprise souhaite comparer ses employeurs aux candidats externes, ce qui va lui permettre de disposer d’information, sur les niveaux des marchés extérieurs et internes de travail.  Le souci d’enrichir l’entreprise par le recrutement du « sang neuf» elle fait appel à l’extérieur, c’est-à-dire le marché de travail.  L’impossibilité de trouver dans l’entreprise le profil recherché.2) Les méthodes et les moyens de recrutement externe Il existe plusieurs méthodes qui sont à la disposition de l’entreprise pour chercher les candidats désirés. 1- Les annonces : c’est le moyen le plus visité et le plus connu, elles permettent d’atteindre un très grand nombre de candidats potentiels. La publicité faite au sujet de la vacance du poste peut prendre différentes formes :  Dans les journaux locaux et d’affaires ;  Dans la télévision et la radio ;  Dans les revues spécialisées. 2- Les candidatures spontanées : elles consistent des personnes à la recherche d’un emploi et qui en pris l’initiative personnelle de se faire connaître à l’entreprise (consiste les