La stratégie d’apple groupe 2 : 1 bourguiba noha djani nabila


De nouvelles accusations pleuvent contre le sous-traitant taïwanais d’Apple, Foxconn, au sujet des conditions de travail dans ses usines. L’industriel force des étudiants stagiaires à travailler sur les lignes de montage des iPhone, selon l’ONG China Labor Watch. Une jeune étudiante révèle que deux cents étudiants de son école ont été poussés à travailler chez Foxconn. Elle est payée 1 550 yuans (192 euros) par mois pour travailler six jours par semaine, douze heures par jour. 3) Analyse de l’industrie PORTERBarrières à l’entrée Il y a deux barrières majeures pour les nouveaux participants qui sont très difficiles d’enlever. D’abord, pour entrer au sein du marché une entreprise a besoin d’un capital important qui lui permettra d’être actif dans le marché, être un participant de guerre des prix et supporter la pression du marché en promouvant ses produits. Deuxièmement, chaque société existante a leurs propres droits d’auteur pour des brevets et les technologies qui fait que les nouvelles entrées sont difficiles. Mais dans l’industrie des baladeurs de musique, il y a des fortes chances d’un nouvel arrivé, Google par exemple planifie de présenter un nouvel iplayer contre l’iPod qui a beaucoup de nouvelles caractéristiques et Google aussi a commencé une enquête énorme avant le lancement de son nouveau produit. Enfin quelques opérateurs téléphoniques mobiles développent aussi de nouveaux produits pour rivaliser l’iPod.Produits de substitution Les produits d’Apple font face à une concurrence très élevée. Particulièrement, l’ordinateur et l’iPod se déplacent vite sur le marché mondial. Les sociétés comme IBM ont présenté ThinkPad avec des série différentes pour couvrir les différents besoins des consommateurs. Par exemple, la Série R ThinkPad est pour l’usage quotidien d’ordinateur et la série X est spécifique pour des voyageurs d’affaires à cause de ses caractéristiques, plus mince et plus léger. L’autre concurrent Dell a aussi spécifié son produit pour les utilisations différentes des clients. Donc ces produits sont disponibles dans le marché comme des remplaçants des produits informatiques d’Apple.

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