L’audit des ressources humaines EGIS/2009
conduite énoncées par l’institut international de l’audit et cela peut engendrer de poursuite judiciaire. De ce fait, face à cette difficulté il nous a été conseillé de participer à une commission d’audit des ressources humaines ad-hoc créer et initier expressément pour nous aider à cerner la pratique de notre thème et étude et précisons que nous étions toujours gouverné par le principe de confidentialité. le rapport d’audit selon le règlement et statut de l’ALEM et les règles déontologique de l’audit étant un document confidentiel propre au seul dirigeant et responsable de l’entreprise nous n’avons pas était permis de publier en entièreté ce document et l’ensemble de document du déroulement de ces travaux d’audit et de cité nommément les personnes auditée, nous avons néanmoins pu avoir l’autorisation de rapporté d’une manière synthétique ce que nous avons pu retenir durant le déroulement de cette mission d’audit, ce qui fera l’objet de notre étude dans ce chapitre pratique Dans ce chapitre consacré au cas pratique de l’audit des ressources humaines, nous avons-nous exposerons l audit de ressources humaines effectué au sein de l’agence de logements et équipements militaires où nous avons effectué notre stage de fin de formation. En effet, nous précisons que l’audit s’est effectué dans un contexte interne et par la cellule de l’audit interne de la division du développement à cette effet une commission d’audit a était composé de : Mr MSIYAH IMAD chef de mission Mr CHLIOU M’HAMED Auditeur Mr LAHMIDI MUSTAPHA division développement Mr GUYANDIGA GUYZANGA EMMANUEL STAGIAIRE La mission a portée sur l’ensemble de la gestion des ressources humaines pour pouvoir attester la conformité de l’ administration du personnel à la réglementation du travail et aux procédures internes ,s’assurer de l’efficience de la politique de gestion des ressources humaines adoptée, maitriser les failles et imperfections lié aux ressources humaines de l’alem à fin d’ améliorer le climat social et les conditions de travail au sein de l’ organisme pour pouvoir atteindre de résultat meilleur au près des ressources humaines de l’ entreprise ; Ainsi nous tracerons dans ce chapitre les grandes lignes de ces travaux, le secteur, points et services audité, le commentaire de responsables des différents services concernés ainsi que les recommandations de la commission d’audit. Les points suivant ont fait l’objet de l audit : Les déplacements, Le recrutement au cours de trois dernières années, Les avancements Le personnel occasionnel, Les stagiaires, Les fiches de postes et profils, Le climat social, La structure et mouvement des effectifs, Les couts des ressources humaines SECTION 1 : LA DEMARCHE ADOPTEE 1.1 Seuil de signification La taille de l’échantillon a été calculée de manière scientifique .En effet, le seuil de signification(SS) a été déterminé en appliquant à la charge du personnel un taux de 5 ° /°
GUYANDIGA GUYZANGA EMMANUEL