L’audit des ressources humaines EGIS/2009
1. 1 : Objectifs et démarche générale : …………………………………………………………………………………….29
1. 2 : Diagnostic des causes et des recommandations : ……………………………………………………………………….32 Section 2: l audit des ressources humaines…………………………………………………………………….32 2.1 : Fondements, domaines et spécificité de l’audit des ressources humaines : …………………………………….33
2.2. : Le déroulement de l’audit des ressources humaines …………………………………………………………… …37 2.3 : Outils et techniques de l’audit des ressources humaines : ………………………………………………………..37
2.4 : Types d’audit de ressources humaines : ………………………………………………………………………………….39 CHAPITRE IV : CAS DE L’AUDIT DESRESSOURCES HUMAINES ……………………………………………….…42 Section 1 : la démarche adoptée: ………………………………………………………………………………………..…4 1.1Seuil de signification : …………………………………………………………………………………………………….43 1.2 Taille de l’échantillon : ………………………………………………………………………………………………….. 44 1.3 Méthode d’échantillonnage ……………………………………………………………………………………………..45 Section 2 : le rapport d’audit proprement dit : …………………… ………….. ………………………………………..45 2.1 Le déplacements: ……………………………………… ………………………………………………………………..45 2.2 Le recrutement au cours de 3 dernières années :………………………………………………………………………46 2.3- Les avancements: ………………………………………………………………………………………………………..47 2.4 Le personnel occasionnel………………………………………………………………………………………………..50 2.5 Les stagiaires………………………………………………………………………………………………………………51 2.6 Les fiches de postes et profils…………………………………………………………………………………………..52 2.7 Le climat social……………………………………………………………………………………………………………53 2.8 La structure et mouvement des effectifs……………………………………………………………………………….53 2.9 Les couts des ressources humaines……………………………………………………………………………………..54 CONCLUSION GENERALE…………………………………………………………………………… ……………………………55 BIBLIOGRAPHIE…………………………………………………………………………………………………………………………57
GUYANDIGA GUYZANGA EMMANUEL