L’audit des ressources humaines EGIS/2009
• Coordonner les activités de ressources humaines avec les objectifs organisationnels
• Accroître la productivité de l’organisation7
3.1.2 Étapes de la planification La planification des ressources humaines consiste en un ensemble d’activités dont l’objectif est d’évaluer la demande et l’offre de travail. Pour aboutir à une planification répondant aux besoins de l entreprise le respect de la suivie des étapes suivantes sont de rigueur
1. RÉFLEXION STRATÉGIQUE
2. PRÉVISIONS DES BESOINS EN RESSOURCES HUMAINES
3. PRÉVISIONS DE LA DISPONIBILITÉ DES RESSOURCES HUMAINES
4. ANALYSE DE L’ÉCART
5. PLANIFICATION DES ACTIONS LIÉES AUX RESSOURCES HUMAINES
Ainsi, après avoir planifié adéquatement leurs besoins de ressources humaines, les entreprises doivent dénicher des candidats qui possèdent un savoir-faire concurrentiel, ainsi qu’un savoir être et des valeurs cohérentes avec la mission de l’entreprise3. 2 :l’embauche, l accueil et l intégration des ressources humaines 3.2.1 :l’embauche Deux des enjeux cruciaux de la gestion des ressources humaines consistent à embaucher une ressource humaine compétente et à affecter les employés à des postes où ils seront efficaces et satisfaits. Le succès économique et social d’une entreprise en dépend. Cette tâche n’est pas simple et représente un défi de taille dans un contexte où les exigences des ressources humaines envers les employeurs sont de plus en plus élevées. Le processus d’embauche est fortement lié à la stratégie de l’entreprise. Pour cette dernière, L’embauche contribue à atteindre des objectifs clés : Inciter les personnes compétentes à poser leur candidature pour un poste donné • Augmenter le bassin de connaissances et d’habiletés par l’ajout de nouvelles ressources • Augmenter la capacité de l’entreprise de répondre à la demande. Le processus de recrutement réfère à l’ensemble des moyens par lesquels on incite des personnes susceptibles d’occuper un poste dans l’organisation à poser leur candidature. Le processus de sélection est celui par lequel on choisit, parmi des candidats, celui ou ceux qui correspondent le mieux aux critères établis. Finalement, l’embauche est le fait d’offrir formellement le travail au candidat recruté et
sélectionné8.
3.2.2 : accueil et intégration
7 Guides de gestions de ressources humaines destiné aux entreprises de technologie de l’information ,edition techno- compétence 2003 ,p.11 8 Guide de gestion des ressources humaines destiné aux entreprises de technologie de l’information,module 2 p.21
GUYANDIGA GUYZANGA EMMANUEL