Le cas renault

Renault est également organisée en une structure divisionnelle par produit, en l’occurrence par programme véhicule, dirigé par les directeurs de programmes. Ceux-ci rendent des comptes au D.G.A Programme et chacun est en charge d’une gamme de produit : * I : Cette gamme regroupe les véhicules citadins, plutôt d’entrée de gamme, comme la Clio, la Modus ou la Twingo * M1 : Cette gamme regroupe les berlines, plus luxueux, comme la Mégane ou la Scenic * Utilitaires : Cette gamme regroupe les véhicules utilitaires de type Kangoo. C’est la gamme la plus rentable du groupe * Renault Truck : Cette gamme regroupe les camions à gros portage * Véhicules électriques : Cette gamme est en fort développement pour s’aligner sur la prise de conscience globale de l’impact de l’automobile sur la pollution. Elle est en phase d’élaboration, principalement en Israël avec le projet « Better Place », en collaboration avec Nissan En pratique, les directeurs de programme sont responsables et redevables de la contribution des véhicules à la rentabilité de l’entreprise, sur tous les marchés, tout au long de leur cycle de vie, et sur l’ensemble des services associés. Ils pilotent le développement des programmes du début à la fin, de la R&D à la vente. Dans chaque gamme, il existe des responsables par modèles et les équipes sont composés des différents métiers et sont réparties dans les différentes zones géographiques, ce qui amène aux directeurs une bonne remontée des informations au niveau global. * Structure fonctionnelle mondiale Le groupe Renault s’organise également au niveau mondial, de manière assez classique, sous la forme d’une structure fonctionnelle. Dirigées par les directeurs généraux adjoints, elles dépendent directement du Président de Renault, Carlos Ghosn. On dénombre 5 fonctions principales dont les directeurs sont membres du Comité Exécutif Groupe (C.E.G.) et du Comité de Direction de Renault (C.D.R.) et 5 fonctions « Annexes » dont les directeurs sont uniquement membres du C.D.R.: * 5 fonctions principales: * Commercial * Fabrication et Logistique * Finances – comprend la DAS Financement des ventes * Plan, Produit, Programmes et Contrôle de Gestion * Ingénierie et Qualité * 5 fonctions « annexes »: * Communication * Achats – dont le directeur est également le PDG de RNPO (Renault-Nissan Purchase Organisation) * Design industriel * Affaires publiques * Renault F1 Team, 3ème DAS du groupe Renault Chacun des DGA est responsable et redevable de la contribution de son métier au niveau mondial à la rentabilité de l’entreprise de la même manière que le sont les directeurs de programmes. De plus, chaque métier se retrouve dans chaque division géographique (chaque