Le diagnostic organisationnel


Gestion du changemen t / 30 411 96 22 Collecter l’information  Quelques pièges à éviter …  Le demandeur qui ne dit pas tout…  Le demandeur qui a une vision rétrécie du problème  Le demandeur qui propose d’emblée des solutions  Les attentes du demandeur qui varient en cours de mandat…

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