Cas pratique : La démarche au sein de la société AVON

Conséquences et résultats :

 Chacun a rapidement ressenti les changements en

profondeur de l’entreprise, ceci avec une réelle implication de chacun de ses membres.

 L’expertise et la maîtrise de la dimension humaine sont

donc des facteurs clés de succès dans le changement au sein de l’entreprise.

 Vouloir entreprendre une démarche de changement

sans prendre en compte cette dimension peut mener à l’échec

 La connaissance du capital humain et les

méthodologies que nous appliquons amènent chacun à s’impliquer dans l’objectif collectif de changement de l’entreprise