LES ASSOCIATIONS FORCÉES Cette  approche  consiste  à  énumérer  un  grand  nombre  d’idées,  puis  à  considérer  chacune  d’elles  par  rapport  aux  autres.  Exemple  :  un  fabricant  de  matériel  de  bureau  pourrait  dresser  la  liste  du  matériel  qu’il  fabrique :  bureaux,  bibliothèque,  meubles  de  classement  et  chaises,  cela  peut  l’amener  à  imaginer  un  bureau  avec  une  bibliothèque  incorporée,  à  remplacer  deux  tiroirs  par  un  meuble  de  classement, et ainsi de suite, en envisageant successivement  toutes les associations possibles.