 Les comp é tences distinctives de l’entreprise :  l’entreprise délimite mieux ce qui constitue son  activité essentielle et le type de marchés auxquels  elle doit s’intéresser en priorité.   Le portefeuille de produits  : sélectionner en  priorités les marchés sur lesquels elle pourra  introduire ses produits dont les caractéristiques  sont susceptibles de compléter ou d’équilibrer  celles du portefeuille actuel.  Les comp é tences requises pour entrer avec succ è s sur un march é  : L’entreprise doit être à  même de définir quelle phase répond le mieux à  ses compétences et de décider d’une stratégie dite  « d’entrée sur le marché ».