d’évaluation, on procède à l’évaluation du rendement des candidats ou des employés pour un poste de gestionnaire ou de niveau hiérarchique supérieur. L’organisation sélectionne habituellement de 6 à 12 personnes et les convoque au centre d’évaluation. L’entreprise retient habituellement les services et les locaux du centre pour une période de 1 à 3 jours, et des gestionnaires de l’organisation formés en évaluation procèdent à l’évaluation du rendement des participants.1. Les techniques magiques4. L’astrologie Cette discipline part du principe que l’on peut établir un lien, si ce n’est un déterminisme, entre la personnalité et la disposition des planètes dans le ciel au moment de la naissance. Cette approche nécessite donc un minimum d’informations notamment sur l’heure et le lieu exacts de la naissance pour être utilisée sérieusement.5. La psycho morphologie Cette technique s’appuie, comme la graphologie et l’astrologie sur un raisonnement analogique qui en l’occurrence, établit une correspondance entre la forme du visage et la personnalité. D’autres techniques telles que la numérologie, la gestuologie, ou encore la chirologie sont utilisée mais dans une plus faible mesure. Il existe donc de nombreuses méthodes de recrutement, et le choix de celle-ci varie selon les entreprises. Cependant ces outils possèdent de nombreux défauts : manque voire absence d’objectivité, pas de fondement scientifique, problème de pertinence des tests…les problèmes dont va devoir faire face le recruteur comme le candidat sont important et doivent être pris en compte dans l’analyse de la fonction recrutement.
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