4. L’identification des moyens de recrutement Il s’agit de définir ici l’opérateur central en charge du recrutement. C’et une décision qui se prend en fonction du poste pour lequel on recrute, du secteur d’activité, des moyens dont on dispose… Il est important de prendre en compte tous ces facteurs pour choisir l’opérateur le plus apte au jugement pour le poste à pourvoir.5. La campagne de recrutement La première question à se poser est de se demander si la cible à atteindre a accès aux supports utilisés. Cette phase de communication doit être mise en place de façon cohérente, afin d’optimiser le processus de sélection des candidats.6. La sélection Elle est fondée sur une série de filtrage successifs utilisant des techniques que nous développerons dans la seconde partie. On retient à l’issu de cette sélection trois ou quatre candidats, entre lesquels la décision finale sera prise.7. La décision C’est le moment où les responsables du processus de recrutement choisissent parmi les derniers candidat retenus celui embauché. Ce choix est très subjectif.8. L’intégration Une fois le candidat recruté, il reste encore à l’intégrer au sein de l’organisation. Pour l’aider l’entreprise a à sa disposition de nombreux moyens : livret ou vidéo d’accueil, stage d’intégration, tutorat ; rotation dans divers services… Le processus présenté reflète la complexité et la rigueur du recrutement. Si cette rigueur est nécessaire à tout bon recrutement, et a fortiori à l’optimisation du capital humain, elle perd de sa pertinence si l’on ne prend pas en compte d’autres facteurs mis en exergue par d’autres courants de pensées.3. Les limites de l’approche classique1. Les apports de l’école des conventions L’école des conventions part du postulat qu’il n’existe pas un jugement rationnel et objectif. De là, on peut comprendre que la pluralité des formes de jugement, même en utilisant le processus présenté précédemment, peut conduire à des choix différents. Cela ne constitue en aucun cas un dysfonctionnement du processus, mais est au contraire inévitable et
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