Les coûts prévisionnels I.G.A

Exemple: Soit une entreprise fabriquant des chaussettes à partir de laineECART = prévisionnel – réel  Coût prévu = 200 dh  Coût réel = 240 dh  écart : 200 – 240 = -40 dhsB. PRINCIPES :  Prévoir les coûts de la période suivante  Évaluer rapidement une production  Contrôler les conditions d’exploitation par l’étude des écarts entre prévisions et réalisations  définition a priori des objectifs et mise en place des moyens nécessaires à leur