Résumé de Théorie et Guide de Travaux Pratiques Marketing
Faciliter et minimiser les tâches de manutention des employés (réduire le temps de réassortiment) Faciliter la circulation et la recherche des produits par la clientèle D’une manière générale, dans un point de vente, on distingue deux zones : Une zone chaude où la circulation est spontanée Une zone froide où il y a une circulation faible L’aménagement du point de vente doit donc permettre d’éviter la faiblesse de la circulation dans les zones froides1. Certains préceptes issus de l’expérience de distribution : Parmi les préceptes issus de l’expérience de distribution, on peut notamment relever : Eviter la juxtaposition des rayons à très faible fréquentation par la clientèle Eviter la juxtaposition des rayons à très forte fréquentation par la clientèle Tenir compte des sens dominants la circulation (un client revient rarement en arrière) Implanter les rayons dans un ordre qui parait commode et logique à la clientèle2. Analyse de l’efficacité d’un rayon : Pour établir un rayon, on évalue deux éléments : l’agencement et l’assortiment. On se base sur deux analyses : analyse quantitative et une autre qualitative ;a. Critères qualitatifs : – l’emplacement du rayon – la fréquentation du rayon – l’impact de l’assortiment sur la satisfaction et donc la fréquentationb. Critères quantitatifs : – On évalue la performance des rayons – On se base sur le plan commercial : le CA, la marge brute, le résultat net3. Définition de l’assortiment : L’assortiment est l’ensemble des articles offerts par un point de vente. Dans l’assortiment, on distingue : L’ampleur de l’assortiment : le nombre total de références ou d’articles proposés par un point de vente ; La largueur de l’assortiment : c’est le nombre de types de produit proposé et aussi le type de besoin satisfait (l’épicerie) ; La profondeur de l’assortiment : c’est le nombre de références distinctes pour chaque type de produit.
OFPPT / I.S.G.I Elaborée par Mme TSOULI FAROUKH NEZHA Page 111
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